Decisiones financieras

En una nueva empresa, el financiamiento es importante puesto que necesita un capital de trabajo inicial y este debe ser aportado por los propietarios y/o socios, ya sea un capital propio o ajeno, así como temporal o permanente. el capital de trabajo puede ser activos tangibles o intangibles según sea necesario para empezar una producción. 

La toma de decisiones financieras es elegir entre una, dos o mas alternativas diferentes entre si, las cuales se presentan en un mismo contexto y se necesita elegir la mejor entre ellas. Para tomar una buena decisión se necesita conocer en qué momento es mejor una alternativa que la otra, cuál de ellas cuesta menos esfuerzo, cuál produce mayor satisfacción , y cuándo es mas posible realizarse.

Hay tres tipos de decisiones que se toman dentro de una empresa:

1. Decisiones de Inversión: Comprende todas aquellas decisiones tendientes a realizar un desembolso en un momento determinado con la expectativa de obtener un mayor reembolso en el futuro.La herramienta que se emplea para el análisis de las inversiones son los proyectos de inversión, utilizando para su estudio diferentes métodos y técnicas.
2. Decisiones de Financiamiento: El financiamiento de un activo debe estar ligado al tiempo que es probable permanezca en el estado de situación financiera. Estas decisiones se producen en mercados financieros, aquí se debe evaluar qué segmento de mercado es mas propicio para financiar un proyecto o actividad de la nueva empresa ya que ninguna empresa puede sobrevivir solo invirtiendo en sus propias acciones.
3. Decisiones de Reparto de dividendos: Esta decisión consiste en determinar el volumen óptimo de distribución de beneficios que permita mantener una política adecuada de auto-financiación y una retribución suficiente a las acciones de la empresa. Por tanto la política de dividendos supone la decisión de distribuir beneficios contra la decisión de retención de los mismos para re-invertirlos en la empresa.

Capital financiero de las MYPES

El capital financiero es muy importante dentro de una Mype puesto que es uno de los recursos claves para poner en marcha un proyecto y/o empresa. Sin este una empresa no podría ser rentable. 

Se conoce como capital financiero a los recursos propios y ajenos que tienen un carácter económico y monetario, los cuales son necesarios para el desarrollo de actividades y/o procesos de una empresa. 

Pero, ¿Cómo consiguen el capital financiero que necesitan? Un porcentaje mínimo de las Mypes cuentan con un capital financiero gracias a un ahorro exhaustivo  en el tiempo o a la asociación entre familiares, cada uno de ellos aportando un porcentaje de capital financiero para la puesta en marcha del proyecto empresarial. a esto se le conoce como capital financiero propio que pueden ser dinero en efectivo, aportaciones a través de acciones y utilidades.

Pero , ¿dónde queda el resto de estas nuevas empresas?. Pues, aquí entran las entidades bancarias. (cajas, bancos, etc). Esto es, el capital financiero ajeno se refiere a préstamos dados por acreedores y proveedores, créditos bancarios, etc. ya sea a corto, mediano o largo plazo, pero que cuentan con un riesgo financiero.

Se debe tener en cuenta el manejo de este capital, puesto que ayudará al cumplimiento de los objetivos de la empresa y por ende a su éxito o fracaso. Para ello se deben crear políticas estratégicas que permitan llevar un control adecuado del uso del capital financiero. Para ello, se asigna un gerente financiero, que se encargue exclusivamente de manejar este capital, pero en caso la empresa no esté en la capacidad de asignar a uno por su tamaño, la persona encargada deberá asumir responsabilidades en cada área.

El capital financiero de una empresa necesita ser presupuestado, para tener un conocimiento aproximado de lo que se va a necesitar. Para ello es conveniente realizar un planeamiento financiero que ayude a tomar decisiones financieras.

Administración estratégica de las nuevas empresas

Hoy en día están surgiendo nuevas empresas de diferentes rubros a las industrias para entrar en una competencia  de mercados; se debe tener en cuenta que al decir “nuevas empresas” se hace referencia a micro, pequeña, mediana y grandes empresas. Sin embargo son las MYPEs quienes tienen el porcentaje mayor (aprox. 99%) de ingreso al mercado según estudios realizados por diversas encuestadoras, esto debido al gran espíritu emprendedor en las personas y la necesidad de crear valor. Es por ello que, estando en una economía globalizada, se necesita de una buena administración estratégica de acuerdo al tamaño de esta nueva empresa y tipo de producto o servicio que se desea brindar.

Se define a la administración estratégica según Fred R. David en su libro Administración Estratégica (pág.5) como “el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos”. Es decir, es la integración de la administración y todas sus funciones (marketing, finanzas, recursos humanos, producción, etc.) bajo una dirección eficaz y eficiente para lograr cumplir  los objetivos y metas propuestos. Sin embargo para que una nueva empresa  que quiere ingresar al mercado con un nuevo proyecto capaz de crear valor  necesita contar con 3 factores básicos:

• Una oportunidad empresarial, esto es un conjunto de ideas que pasan por un reconocimiento de oportunidades para elegir la más viable.
•  Recursos disponibles (dinero, capital humano y capital social), necesarios para un lanzamiento con éxito.
• Un emprendedor o equipo emprendedor capaz de liderar eficazmente, con compromiso y dedicación.

Cuando se tienen estos tres factores, se necesita formular estrategias que permitan poner en marcha el proyecto de la nueva empresa, estas estrategias deben ser formuladas de acuerdo a las ventajas competitivas con que se cuenten asimismo analizando el ambiente interno y externo, sobretodo deben ser aplicables al proyecto emergente para lograr los objetivos a largo plazo. 

Las estrategias formuladas deben tener la capacidad de adaptación a los cambios que puedan surgir, esto es ser flexibles para hacer algunas variaciones pero sin cambiar el objetivo final. Esto se da porque estamos en un mundo globalizado en donde cada día aparecen nuevas novedades que benefician o perjudican los intereses de las nuevas empresas.

Hay diferentes tipos de estrategias de acuerdo al tipo de proyecto que se quiere emprender, estas se irán conociendo mas adelante.