Hoy en día están surgiendo nuevas
empresas de diferentes rubros a las industrias para entrar en una competencia de mercados; se debe tener en cuenta que al
decir “nuevas empresas” se hace referencia a micro, pequeña, mediana y grandes
empresas. Sin embargo son las MYPEs quienes tienen el porcentaje mayor (aprox.
99%) de ingreso al mercado según estudios realizados por diversas encuestadoras,
esto debido al gran espíritu emprendedor en las personas y la necesidad de
crear valor. Es por ello que, estando en una economía globalizada, se necesita
de una buena administración estratégica de acuerdo al tamaño de esta nueva
empresa y tipo de producto o servicio que se desea brindar.
Se define a la administración
estratégica según Fred R. David en su libro Administración Estratégica (pág.5)
como “el arte y la ciencia de formular,
implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una
empresa alcance sus objetivos”. Es decir, es la integración de la
administración y todas sus funciones (marketing, finanzas, recursos humanos,
producción, etc.) bajo una dirección eficaz y eficiente para lograr cumplir los objetivos y metas propuestos. Sin embargo
para que una nueva empresa que quiere ingresar
al mercado con un nuevo proyecto capaz de crear valor necesita contar con 3 factores básicos:
- Una oportunidad empresarial, esto es un conjunto de ideas que pasan por un reconocimiento de oportunidades para elegir la más viable.
- Recursos disponibles (dinero, capital humano y capital social), necesarios para un lanzamiento con éxito.
- Un emprendedor o equipo emprendedor capaz de liderar eficazmente, con compromiso y dedicación.
Cuando se tienen estos tres factores,
se necesita formular estrategias que permitan poner en marcha el proyecto de la
nueva empresa, estas estrategias deben ser formuladas de acuerdo a las ventajas
competitivas con que se cuenten asimismo analizando el ambiente interno y
externo, sobretodo deben ser aplicables al proyecto emergente para lograr los
objetivos a largo plazo.
Las estrategias formuladas deben
tener la capacidad de adaptación a los cambios que puedan surgir, esto es ser
flexibles para hacer algunas variaciones pero sin cambiar el objetivo final.
Esto se da porque estamos en un mundo globalizado en donde cada día aparecen
nuevas novedades que benefician o perjudican los intereses de las nuevas
empresas.
Hay diferentes tipos de
estrategias de acuerdo al tipo de proyecto que se quiere emprender, estas se irán
conociendo mas adelante.
